戰(zhàn)“疫”復工兩手抓 一汽豐田一季度市場占有率達5%
來源: 2020-04-10 20:29:46 瀏覽：次2020年一季度，據(jù)乘聯(lián)會預計，受疫情影響，整體車市零售量或下滑40%左右，在此大環(huán)境下，一汽豐田積極進取，創(chuàng)新應對，最終逆勢跑贏大盤，喜迎“開門紅”。其中，1-3月累計批售數(shù)124,293臺，目標達成率111%，市場占有率達到5%；3月批售數(shù)40,466臺，目標達成率為113%。銷量表現(xiàn)可圈可點，一汽豐田經銷商的庫存率卻很低，一季度庫存月僅為0.7個月，遠低于行業(yè)平均水平，部分經銷商甚至出現(xiàn)無車可賣的情況，足見其產品在市場上的受歡迎程度。
TNGA加持，締造產品實力
落實制造品質升級戰(zhàn)略，一汽豐田在延續(xù)豐田QDR（高品質、高可靠性和高耐用度）基因的基礎上，在2019年分別完成旗下亞洲龍、卡羅拉和榮放三款主力產品的全面TNGA化，締造了極具競爭力的產品實力。
三款車上市即熱銷，均成為各自細分市場不可忽視的存在，一汽豐田旗下產品三足鼎立的局面已然形成，也為一汽豐田2019年逆勢上揚的成績貢獻了強大力量。更重要的是，三車強勢組合也于今年迎來真正的銷售完整年，展現(xiàn)出真正的市場戰(zhàn)斗力。
由此，盡管一季度受疫情影響，整體車市慘淡，但三者取得的成績依然超出預期。其中亞洲龍一季度累計批售數(shù)量為14851臺，達成率128%；卡羅拉一季度累計批售量為54352臺，達成率111%；RAV4榮放一季度累計批售數(shù)達28958臺。
抗“疫”施策，穩(wěn)固體系戰(zhàn)力
2020年，面對突如其來的疫情，一汽豐田迅速應對，積極破局。自2月初起，便陸續(xù)出臺多項疫情對應政策，更在業(yè)內率先推出抗“疫”施策2.0計劃，切實減輕經銷商的運營壓力，鼓舞經銷商伙伴的斗志，穩(wěn)固整個體系的戰(zhàn)斗力。
首先，整體對月度商務政策、變動傭金、績效考核、紅包考核四項進行調整，全方位減輕經銷商經營壓力；其次，積極推動金融機構向經銷店提供幫扶政策，主動調整原有支付形式解決現(xiàn)金流以及延長進口車付款周期減少資金占用；最后，為了幫助經銷店盡快恢復經營，對安全物資、線上集客、銷售人員能力、客戶關愛等方面實施重點支持。多管齊下，最大化協(xié)助各經銷商伙伴堅定經營信心。
經銷商是廠家和用戶溝通的橋梁，一汽豐田對經銷商的大力支持，說到底是為了更好地服務用戶。一汽豐田堅持“客戶第一”準則，聯(lián)合全國經銷商，從看車、購車、用車三大方面提供全方位無死角的安全保護，以切實行動保障客戶“安全到店、安心購車、安享服務”。
在非常時期，面對用戶的安全與健康焦慮，一汽豐田聯(lián)合全國經銷店推出多維度線上購用車服務。一對一的專屬服務和完善的線上業(yè)務模式，為客戶提供無接觸式購車體驗。通過線上智能展廳，客戶可以360度云看車；通過線上貸款，用戶可以輕松選車。同時，一汽豐田還提供0接觸實時在線評估，通過專業(yè)服務，保障客戶可安心換車。而一汽豐田誠心服務推出的“全力守護禮包”則讓現(xiàn)有車主感受到了貼心和關愛。
疫情期間，一汽豐田展現(xiàn)出強大的體系戰(zhàn)斗力和抗風險能力，正是這些確保了其一季度超額完成預定目標，并為其在接下來的市場征戰(zhàn)中搶占先機。隨著國內疫情防控形勢向好，我們有理由相信，一汽豐田將滿懷信心向既定銷量目標發(fā)起沖擊！
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